Réussir comme dirigeant.e

Etre dirigeant est un métier, et comme tout métier il s'apprend. Toutefois,
cette formation se fait "sur le tas", par l'expérience et la pratique. On
devient dirigeant parce qu'on a créé une entreprise, parce qu'on a réussi dans
une société et que l'on se voit confier de nouvelles responsabilités. Mais si
l'apprentissage sur le terrain a ses vertus, il engendre aussi de nombreuses
erreurs qui, par l'impact de la fonction de direction sur l'entreprise, ont un
coût financier et humain significatif.
Comment passer de manager ou entrepreneur à dirigeant? Que revêt le métier de
dirigeant? Quel est son rôle, quels en sont les enjeux? Quelles qualités
mobiliser? Telles sont les questions auxquelles répondent les auteurs. A
partir de leurs expériences professionnelles et personnelles, et de celles des
nombreux dirigeants qu'ils cotoient, les auteurs proposent un éclairage sur ce
que signifie diriger une entreprise, et donnent des clés pour comprendre
comment structurer son organisation et faire les bons choix tout en restant
soi-même.